FIREMNÍ PORADENSTVÍ

E-shop pro nás není pouze webová stránka

Máte hotový e-shop, ale nevíte co dál? Vaše firma funguje již déle, ale Vy si nejste jisti, zda-li je vše správně komplexně nastaveno? Nevyděláváte?

Správné počáteční nastavení všech interních procesů je nezbytnost pro pevné základy firmy

Prošli jsme několika menšími i většími firmami. Víme, že pokud není správně postavená “podlaha” firmy, není možno ji nadále budovat a rozvíjet její potenciál.

Vytvoření několika málo pevných pilířů pomůže ukotvit celý chod firmy. Přinese efektivní ziskové fungování ve spojení se snadnou kontrolou výsledků Vašeho hospodaření.

Co vše spolu můžeme nezávazně probrat?

Je pro nás důležité, aby Vám naše služby dávaly smysl a proto necháme jen na Vás, kam nás budete chtít zavést a necháte nahlédnout.

Analýza prodeje

Kompletně spolu projdeme Vaši prodejní strategii. Podíváme se na Vaše ideální prodejní kanály, jejich možnosti a nedostatky v jejich nastavení. Vyselektujeme nejbližší konkurenci a ukážeme, jak se dostat nad její úroveň.

Analýza nabídky

Vaše nabídka je alfou a omegou Vašeho úspěchu. Správně nastavené marže a nejlepší možné nákupní ceny je to, po čem musíte jít velmi důrazně. Optimalizace v tomto směru by měla být součástí každodenní práce Vaší firmy. Ukážeme Vám jak na to.

Účetní agenda

Chod firmy se skládá z desítek vstupů a výstupů finančních toků. Naučíme Vás, jak si vše uspořádat, aby jsme měli neustále přehled, jak na tom jste. Optimalizovat náklady a investice do nových oblastí lze pouze s přehledným nastavením Vašeho účetnictví.

Personální strategie

Vytvořit dobře fungující personální strukturu firmy není snadné. Vše se rychle mění a Vy musíte reagovat. Poradíme Vám, jak vytvořit dobře fungující stroj. Věříme, že spokojený zaměstnanec je prvním a základním předpokladem spokojeného zákazníka, nikdy ne naopak.

Náš partner pro firemní konzultace - Tomáš Jošek

Proč zrovna on?

Tomáš Jošek je zkušený personalista, manažer, lektor, školitel a konzultant, který již druhým rokem řídí personální oddělení ve společnosti GEMINI oční klinika. Vystudoval sociální práci a sociální politiku na Slezské univerzitě v Opavě. Následně nabyl teoretické znalosti personalistiky při studiu na Masarykově univerzitě v Brně. Po šesti letech práce ve státní správě se začal plně se věnovat řízení lidských zdrojů. Nejprve ve společnosti Baťa, kde se od roku 2008 postupně vypracoval až na pozici HR manager pro Bata Central Europe. Pracovní zkušenosti jej přes vrcholové vedení nadnárodní společnosti později dovedli i do výrobních společností. Má expertní znalosti v oblasti budování firemní strategie, personálního marketingu, pracovního práva, vzdělávacích systémů, náborových a adaptačních procesů, a to jak na lokální, tak na nadnárodní úrovni. Absolvoval celou řadu vzdělávacích a rozvojových aktivit jak v ČR, tak v zahraničí.